DEPARTEMENT DU DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL CONTINU MEDICAL


Mobiliser et motiver son équipe - COMPLET en 2016

Compétences managériales

CODE DU STAGE: 121348742

PUBLIC
Médecins, pharmaciens, odontologistes, sages-femmes et paramédicaux en situation managériale (chefs de pôle, chefs de service, responsables d'unité, équipes exécutives de pôle, cadres de santé)
Sessions réservées en priorité aux stagiaires de l'Ecole de Management (EMAMH)

STATUT

OBJECTIFS
- Identifier les conséquences de la motivation de l’équipe sur la performance,
- Réaliser le diagnostic des motivations / démotivations : individuel, collectif et personnel
- Maîtriser les techniques et méthodes pour impliquer ses collaborateurs,
- Agir sur les leviers de motivation pertinents,
- Utiliser la motivation comme levier de cohésion sociale,
- S’approprier les bonnes pratiques et identifier sa progression

PROGRAMME
Tour de table avec les participants et échanges sur les besoins et les attentes – Analyse des résultats individuels et identification des actions d’amélioration à mettre en œuvre

Jour 1 (matin) : Apports méthodologiques et conceptuels
 Cerner les principaux courants théoriques de la motivation au travail
 Identifier et analyser les facteurs et les signes de démotivation au sein de son unité
 Identifier les leviers de motivation individuelle à la disposition du cadre

Jour 1 (après-midi) : Apports méthodologiques et conceptuels
 Savoir conduire un entretien individuel de motivation
 Cerner les principes de fonctionnement d’une équipe pour mieux identifier les attentes des collaborateurs
 Mettre en place un projet d’unité/d’équipe pour renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe

Jour 2 (matin) : Apports méthodologiques et conceptuels
 Identifier les approches visant à construire de la performance collective
 Exprimer de la reconnaissance comme facteur de valorisation et de motivation
 Élaboration de plans d’amélioration des pratiques personnalisés

Méthodes pédagogiques :
 Formation interactive
 Apports méthodologiques et conceptuels favorisant la réflexion, l’échange et la construction de références communes.
 Mises en situation d’entretiens de motivation avec jeux de rôle dans le contexte professionnel. Débriefing et analyse.


Etape 3 - Analyse des pratiques professionnelles

Jour 3 (après-midi) : Analyse des pratiques professionnelles
 Retour sur la mise en œuvre des plans d’amélioration des pratiques pour maintenir et développer le niveau de motivation au sein de son unité
 Analyse des problématiques et difficultés rencontrées
 Apport de solutions opérationnelles
 Identification des bonnes pratiques transposables et des axes de progrès
 Questionnaire de satisfaction et d’évaluation de l’impact du programme sur les pratiques professionnelles en matière de mobilisation et motivation de son équipe

Méthodes pédagogiques :
 Pratiques réflexives ou situationnelles avec échanges, restitution et analyse en groupe plénier
 Mises en situations pour tester les solutions identifiées, débriefing et synthèse

DUREE
2 jours (1,5 j + 0,5 j)

RESPONSABLE PEDAGOGIQUE
Dr Stéphane DAVID (DDPCM)

CHARGE DE SEMINAIRE
Claudine RICHARD (01 40 27 41 02)

CALENDRIER PREVISIONNEL
27 septembre 2016 (journée) + 28 septembre 2016 (matin) + 2 novembre 2016 (après-midi) actuellement COMPLET
31 mai 2017 (journée) + 1er juin 2017 (matin) + 27 juin 2017(matin)

LIEU
Broussais - Bâtiment Leriche - Paris 14ème

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